OpenAI 5000亿美元估值下的“变现”闪电战：一手挑战亚马逊，一手搅动Meta

　　每经记者|岳楚鹏  王嘉琦    每经编辑|高涵    

　　本周，估值已高达5000亿美元的全球“最大独角兽”OpenAI，在48小时内接连祭出两大重磅产品——在ChatGPT中上线的“即时结账”功能，以及独立社交应用Sora App。

　　这一系列密集动作，其目标清晰而迫切：缓解OpenAI自身巨大的亏损压力，并为其设定的全年130亿美元营收目标注入强心剂。其中，“即时结账”功能使ChatGPT摇身一变，直接成为了“AI导购+收银台”，挑战亚马逊的核心电商利润区；而Sora App则以“AI版抖音”的面貌，携其强大的Sora 2视频生成能力，悍然闯入并搅动着本已竞争白热化的社交媒体赛道。

　　然而，这两款极具商业野心的产品，也让OpenAI这家以“研发造福人类的先进人工智能”为使命的公司，面临着来自内部员工和外部市场前所未有的尖锐拷问：公司当前的种种举动，究竟是在为AGI（通用人工智能）理想“供血”，还是正在打造一台“生产AI垃圾内容”并意图“垄断”市场的赚钱机器？

　　作为一款独立的移动应用，Sora App的核心是基于OpenAI最新的视频生成模型Sora 2，为用户创造沉浸式的短视频内容。OpenAI声称，Sora 2模型相比初代有了重大升级：首次实现了音频与画面的同步生成，大幅提升了物理精确性，并增强了画面的分辨率和细节真实感，标志着AI视频生成领域的“GPT-3.5时刻”。用户只需上传一张照片或输入一段文字提示，即可生成最长达10秒的超现实短视频。

　　当地时间周五（10月3日），Sora App登顶苹果美国“热门免费应用”榜单。

　　《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）在实测后发现，Sora 2在物理逻辑、画面一致性和真实感上确有显著提升。然而，“现实不存在了”的时刻尚未完全到来，Sora 2仍有明显局限：首先，生成效率偏低，生成一个10秒的视频往往需要等待2分钟甚至更长时间；其次，下载或分享到其他平台时，视频的清晰度会有所下降。 这意味着，Sora App当前更适合作为一种新奇的娱乐互动工具，而非专业的商业内容创作利器。

　　每经记者让Sora App生成曼版“鸡排哥”。视频中，阿尔特曼作为主角的神情动作自然，极度逼真，中文口音也带着一股外国人讲中文的腔调。但眼尖一点会发现，作为背景存在的汽车居然是倒退着行驶的，这说明Sora 2对视频的把控仍存在疏漏。

　　此外，在描述运动场景时，每经记者尝试让Sora App创作一场足球比赛，球员射门时仍会出现怪异姿势。

　　除了生成能力，Sora App还主打社交玩法。它采用了类似TikTok的竖屏视频流界面，并内置了强行形成社交关系链的邀请机制，以及允许用户将自己或好友的虚拟形象植入AI视频的“客串”（Cameo）功能。这种强社交属性，使其更像一个注重互动和二次创作的平台。

　　更深层的意义在于，Sora App为OpenAI带来了其梦寐以求的用户社交数据和海量的视频内容，这将极大地反哺其模型的迭代。相比文本和静态图像，视频数据对于训练AI理解复杂的物理世界至关重要。

　　“赛博禅心”公众号主理人向每经记者直言，Sora App的首要目标可能并非商业变现，而是为了收集用户的本地数据和文件。“产品本身是否成功并不重要，OpenAI更看重的是利用它来收集数据，并向资方证明其强大的数据收集能力。”

　　如果说Sora App的商业化还略显含蓄，那么几乎同时推出的“即时结账”功能，则是OpenAI实现商业化变现的“杀手锏”。

　　美国用户现在已经可以在与ChatGPT的对话中，直接获取商品推荐并“一键下单”完成购买。目前该功能已支持美国Etsy平台上的卖家，并通过Stripe提供一键支付服务，超过一百万的Shopify商家也将很快接入。OpenAI希望借此将ChatGPT平台上每日产生的海量“购物咨询”，直接转化为实实在在的“交易流水”。

　　在商业模式上，OpenAI将从每笔交易中抽取佣金。知情人士透露，OpenAI CEO萨姆•阿尔特曼（Sam Altman）曾暗示过约2%的分成比例——这一费率显然是在“硬刚”亚马逊高达15%的“天价扣点”和谷歌购物广告约12%的费率，其意图在于迅速吸引广大商家入驻，以期快速建立起一个全新的AI电商生态。

　　“即时结账”和Sora App的同步推出，清晰地释放出一个信号：在巨大的财务压力之下，OpenAI正被迫加速褪下其“非营利性”的理想主义外衣，向一家以盈利为导向的商业巨头加速转型。

　　这场转型的背后，首先是其惊人的“烧钱”速度。据美国科技媒体The Information查阅的股东文件显示，尽管2025年上半年OpenAI的营收达到了43亿美元，但同期的研发支出却激增至67亿美元，预计今年的现金消耗将高达85亿美元。 模型的迭代训练成本高昂，且公司正携手甲骨文、英伟达和软银等巨头，计划建设一个总功率高达17吉瓦、总投资额预计将达到约8500亿美元的超级AI计算设施。

　　为此，OpenAI设定了尽快实现130亿美元年收入的短期目标。而“即时结账”与Sora App，正是被寄予厚望、能够为AGI研究持续“供血”的关键商业化产品。

　　这两款产品的商业冲击力是显而易见的：“即时结账”试图将购物的全流程锁定在ChatGPT的生态系统内，直接威胁到了谷歌的广告业务和亚马逊的电商业务这两大核心利润区，使OpenAI有望成为新的“流量守门人”与“交易中介”；而Sora 2及其应用，则极大地降低了高质量视频的创作门槛，可能引发社交媒体平台的内容供给爆炸，从而冲击TikTok、Meta等平台的用户内容与推荐系统的核心价值。

　　由于市场对Sora 2强大音视频生成能力可能催生出全新的社交媒体生态系统的担忧，Meta股价震荡，截至周五，本周累计跌逾5%。

　　OpenAI大刀阔斧的商业化转型，在公司内部和公众舆论中，都引发了一场关于“垄断”、“金钱”与“使命”的深刻拷问。CEO萨姆•阿尔特曼需要向世界，也向自己的员工，解答一个核心问题：当公司离赚钱越来越近时，是否也意味着离“造福全人类”的初心越来越远？

　　营销和战略咨询服务机构Winsome Marketing指出，“即时结账”功能，在某种程度上被视为一个“包裹着便利外衣的垄断举动”。它意在成为7亿潜在消费者与无数商户之间的一个“强制中间商”，商户则可能沦为OpenAI商业生态中的“履约方”。

　　而围绕Sora App的争论，则更直接地集中在了“AI垃圾内容（AI slop）和深度伪造（Deepfake）的风险”上。多位OpenAI的现任及前任研究员，近日在社交平台上公开表达了他们的不满与担忧，质疑Sora App的推出，是否真正符合OpenAI“研发造福人类的先进人工智能”这一非营利性的创始使命。

　　OpenAI的预训练研究员约翰•霍尔曼（John Hallman）在其帖子中表示：“基于AI的信息流很可怕。我不否认，当第一次得知我们要推出Sora 2时，我内心确实有些担忧。”而OpenAI的前研究员罗汉•潘迪（Rohan Pandey）则借此时机，宣传起了自己的新初创公司，并暗示OpenAI已经偏离了其最初的使命。他写道：“如果你不想打造一台无休无止地生成AI垃圾内容的机器，而是想研发能够推动基础科学进步的人工智能……那就来周期实验室加入我们吧。”

　　对此，阿尔特曼在周三发布的一篇帖子中解释称，公司之所以为一款AI社交媒体投入巨大的资金与算力，其最终目的仍然是为了推动科学发展和通用人工智能（AGI）的研究。他将盈利定位为实现公司使命的必要“手段”，而非最终“目标”。 他认为，只有通过大规模的商业化应用，才能获得足够的资金，来支撑耗资巨大的AGI安全研究和基础设施建设，并最终实现“造福全人类”的崇高初衷。

　　OpenAI当前的战略已然清晰：利用其在生成式AI领域的暂时领先优势，快速构建面向广大消费者的、能够产生巨额现金流的商业化产品，并以此来不计成本地支持其在AGI这一未知领域的终极探索。

　　这无疑是一场豪赌。成功，OpenAI或许能如阿尔特曼所愿，成为一家既能改变世界、又能实现商业成功的伟大公司；但失败，它也可能如其内部的批评者所担忧的那样，最终沦为一台高效的“赚钱机器”，并在追逐利润的过程中，忘记了出发时的初心。

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