每月花六万元“收编泼猴”，本质仍是短期思维

文 | 徐斌荣

近期，江苏一景区 " 收编 " 茅山野生猕猴的举措引发关注。据现代快报报道，随着猕猴数量增加，近年来该景区猕猴扰民伤人事件频发。景区每月花费 6 万元请专业人士，通过添加设备、异地投食等手段治理 " 猴患 "，大半年来景区内未再出现野猴侵扰游客的情况。

但也有人认为，人为干预驯化野生猕猴并不妥当，有悖野生动物的保护理念。当地监管部门表示，将对此事保持关注，通过有效监管规范景区的行为。

野猴何以发泼

茅山猕猴从 " 偶发扰民 " 到 " 常态危机 "，本质是生态系统结构性矛盾的集中显现。其根源或许在于三重生态错位。

一是，栖息地破碎化导致的觅食压力大。茅山山脉跨区域开发使原生生态系统碎片化，区域食物匮乏，自然食源无法承载膨胀的种群，迫使猕猴突破传统活动边界。这是典型的 " 食物短缺—活动范围扩大—人兽冲突 " 模型。

二是，景区可能长期未能有效控制游客投喂，从而使猕猴形成 " 攻击 - 获取食物 " 的条件反射，造就了游客行为的负向强化。猕猴的抢夺行为实则是人类不当互动塑造的 " 习得性攻击 "。

最后是，景区开发初期也可能对野生动物影响评价估计不足，游览线路与猕猴栖息地重叠，缺乏生态缓冲带和种群动态监测机制，为冲突埋下隐患，直至 " 猴患 " 失控才被动应对。

" 以食易安 " 恐非良策

景区的 " 收编 " 策略，核心在于 " 以食易安 "，试图通过稳定食物供应满足猴群需求，为游客提供安全游览环境，维护景区声誉。

但这只是短期维稳的 " 止痛药 "，存在诸多隐忧。规律性、规模化投喂强化了猴群依赖人类食物的行为，可能吸引更多野猴聚集，导致种群数量非自然增长，到时管理难度和成本将呈几何级上升。一旦 " 断供 "，已习惯被投喂的猴群行为模式可能反弹甚至恶化，引发更激烈的冲突，增加管理风险。

另外，从生态角度看，长期人工投喂破坏了猴群自然觅食行为，可能造成营养失衡、降低野外生存能力，干扰其在生态系统中的正常功能和种群结构，甚至将其 " 驯化 " 或 " 半驯化 "，模糊野性边界。

景区 " 猴患 " 困局的根源在于管理思维尚未摆脱传统的 " 人兽对立 " 框架，对生态整体观认知不足。将猴子视为单纯需要 " 制服 " 或 " 收买 " 的麻烦制造者，忽视其作为生态系统组成部分的复杂性，未考虑栖息地变化、食物资源、种群动态等生态因素对其行为的影响。

对 " 猴患 " 需有系统性解决方案

当前管理措施多是针对结果进行末端干预，如投食安抚，而非从源头寻求系统性解决方案。景区在规划、开发、运营中将自身定位为纯粹旅游服务提供者，忽视了其作为自然生态单元管理者的角色，对区域内野生动物生态位、行为习性、种群承载力的科学评估与管理策略常常缺位。

要破解 " 猴患 " 治理困局，需转向更具前瞻性、系统性和生态智慧的协同治理模式。

在源头管控方面，应开展生态本底调查，建立猴群基础数据库；科学评估景区环境对猴群的自然承载能力；优化猴群栖息地，保留和修复猴群自然食源地，设立 " 自然觅食带 "。当猕猴种群超出区域生态承载力时，迁地保护、控制性 " 断食 " 或合法的调控性 " 捕杀 " 等种群控制手段也应纳入考量。当然，这需要相关行业部门的职能介入，还不只是涉事景区的管理责任。

在行为干预上，要杜绝投喂行为，刚性执法，强化宣传教育；在专家指导下探索非伤害性行为干预方法，建立猴群对核心游览区的 " 回避 " 反射；在冲突高风险区域设置物理屏障阻止猴子进入。

游客管理方面，要通过多种形式强化宣教，普及野生动物习性及正确行为准则；提供有盖垃圾桶和加强食品场所防护；科学规划游览线路，避开高冲突风险区域。

同时，也要建立长效机制，明确责任主体，厘清各方在野生动物管理中的权责；引入专业力量，与科研机构合作提升管理水平；利用科技手段监测猴群活动，实现预警和精准管理；对管理措施进行成本效益分析和长期生态影响评估，向公众透明化管理投入。

景区 " 人猴冲突 " 是人与自然关系的缩影。理想的治理不是将野生动物视为 " 麻烦 " 而斥资 " 招安 "，而是承认并科学管理其生态位，通过源头治理、行为引导、责任共担，构建动态平衡与可持续的共存生态。

野生动物保护不是单纯保护个体或种群，而是将其视为生态系统一员，维护系统平衡才是保护的终极要义，也是解决 " 人兽冲突 " 的基本出发点。