界面新闻记者 | 宋佳楠
1月8日，据中国经济网和第一财经等多家媒体报道，阿里面向投资者的最新交流信息显示，淘宝闪购明确2026年核心战略：首要目标是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。
界面新闻就此向阿里方面求证，截至发稿，暂未有明确回应。
中国经济网的报道提及，从最新披露的四季度数据看，淘宝闪购12月季度GMV份额持续扩张，订单结构持续优化，客单价（AOV）保持增长，单量份额稳居市场前列。其亏损收敛速度已快于行业竞品——该季度闪购亏损规模约200亿元，处于市场预期区间内，且减亏节奏超出前期预判。
非餐即时零售成为闪购增长的关键支点。数据显示，四季度其非餐品类进展显著，与盒马、猫超的协同效应逐步释放，食品、商超等品类增速领先，同时对淘宝远场电商的交叉销售效果也符合预期。
同日，界面科技独家获悉，淘宝闪购非餐订单量已经稳定在日均1000万单。这是淘宝闪购业务的又一关键进展。
淘宝闪购源于2025年4月淘宝“小时达”业务的升级，由饿了么提供供给、运力及技术支撑，并于5月成为淘宝App首页一级流量入口。随后半年，菜鸟供应链于10月加入提供“小时达”服务，覆盖3C数码等多类目；11月，“淘宝便利店”以闪购仓形式上线，实现“24小时营业、30分钟达”。
淘宝闪购的数据显示，过去半年内，平台日订单峰值达1.2亿单，2025年8月的周日均订单达8000万单，整体月度交易用户数突破3亿，并直接带动手淘DAU（日活跃用户数）同比增长20%。
去年12月，淘宝闪购宣布，“饿了么”App在更新至最新版本后将全面更名为“淘宝闪购”。这一调整标志着阿里即时零售业务完成品牌统一。
但受闪购业务大幅投入拖累，阿里中国电商集团的经调整EBITA（息税前利润）利润在第二财季下降76%，为104.97亿元。
在阿里2026财年第二季度财报电话会上，阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡曾表示，淘宝闪购业务第一阶段规模扩张已结束，当前已进入第二阶段，即“效率优化”阶段。近期淘宝闪购在保持份额的同时，UE（单位经济效益）优化取得显著进展。
据蒋凡披露，通过订单结构优化和规模效应带来的物流成本下降，去年十月以来闪购的单均亏损已较七八月份降低一半，非茶饮订单占比已升至75%以上，客单价环比也有两位数的增长。
阿里首席财务官徐宏也称，去年三季度是闪购业务投入高点，随着规模稳定与效率持续优化，预计闪购业务的整体投入会在下个季度显著收缩。阿里也会根据整个市场的竞争状态，动态调整投资策略。
商务部研究院于去年11月发布的《即时零售行业发展报告（2025）》指出，目前，我国即时零售正处于迈向万亿级规模的关键节点。据课题组测算，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元，预计到2030年，将达到2万亿元。
从最新放出的交流信息来看，阿里仍有意加大对淘宝闪购的投入，并拿下更多市场份额。这也意味着，淘宝闪购和美团的即时零售竞争将变得更加激烈。
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