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来源：游戏新知
网易游戏全球投资和合作伙伴关系部总裁朱原（Simon Zhu）今日（4月25日）在领英发布长文，宣布将离开网易游戏。
他在评论区补充称，李日强（网易副总裁、前暴雪合作部负责人）将接任投资合作部的领导职务；第一方工作室的游戏开发将在丁迎峰（网易执行副总裁、网易互动娱乐事业部负责人）指导下继续推进。他和相关人员在上周四回到杭州，顺利完成了工作交接。
这篇长文详细回顾了他在网易的工作，提及了不少他接触和支援过的团队和游戏人，也抒发了自己的一些感慨与谢意。
全文翻译如下：（原文以截图形式附在文末供对照）
在网易游戏度过了难以置信的十二年后，我即将结束这一篇章，怀揣的依然是从第一天起便驱动着我的那份热情。能够从事游戏行业，是一种荣耀。我热爱这个行业，并坚信它的未来属于那些被彻底释放潜能的创作者，特别是那些被给予机会去突破边界、为玩家带来精彩创新体验的人。正是这种信念，一直指引着我前行。感谢这些年来给予我信任的开发者、领导、同事与合作伙伴：谢谢你们。‘Game On， Break Free’——这句话浓缩了我十二年的奋战。网易是我的起点，而属于我们所有人的精彩，还在前方。
我爱游戏！
Game On， Break Free
我从三岁开始接触游戏。小学时，我把午餐钱都花在了PC游戏和街机上。到了初中，我甚至翻墙出寄宿学校，只为了和同学们一起玩。对游戏的热爱从未减退，反而愈加深厚，也正是这份热情，引领我走上了自2012年起在网易游戏所承担的角色。
释放潜能
我始终相信，类型创新是游戏行业的心跳。许多才华横溢的工作室往往难以实现他们的梦想项目——而这，正是我出场的时刻。自2014年起，我致力于与优秀的创作者合作，帮助他们将愿景变为现实。
比如Vanillaware，这家日本的隐秘瑰宝。无论是《十三机兵防卫圈》、《龙之皇冠》，还是《胧村正》，每款作品都在惊艳的2D美术基础上实现了百万销量。当一场台风打碎了他们办公室的窗户时，他们连修窗的钱都没有，更别提启动新项目了。太多开发者都身处这样的困境——拥有世界级的才华，却得不到应有的支持。我总是被这样的时刻所吸引：当创作者需要一个真正理解他们梦想的人，我愿意成为那个扫清障碍的人。
一款好游戏，人人受益
我的方法很简单：相信直觉，感受他们的挣扎，修补破损的部分，让事情发生。正是靠这样的方式，我赢得了一些业界顶尖开发者的信任。
游戏的成功，不是零和博弈的厮杀，而是用大胆的创意去开疆拓土。太多优秀的项目，在终点线之前就倒下了。我深知成功从无保证，但唯有对项目的信念，才能支撑我们熬过最艰难的时刻。
我参与过的最成功游戏，从来都不是所谓的‘行业风口’，而是那些真正需要有人力挺的热爱之作。每当有人问：‘为什么没人支持这个项目？’那对我就是挑战。我愿意为那些被忽视的作品而战，一次次，它们找到了自己的受众。这就是我的核心工作：支持最具才华的开发者，帮他们实现真正的梦想项目，并确保这些作品被真正喜爱它们的玩家看到。
我的职业生涯从不是一个人的旅程。我希望通过扶持创作者、突破边界、证明不可能，也让这个行业的心跳持续澎湃。
从玩家到游戏投资人
我在2012年10月7日加入网易游戏。2016年，我与微软合作将《我的世界》引入中国，在发布会上甚至把水立方（北京国际游泳中心，编者注）变成了一个巨大的草方块。同一时期，我还与彭仲钧一同推动了与漫威、哈利波特等品牌的长期合作。
《我的世界》水立方发布会，编者配图
但真正改变一切的是2015年的一次商务出差。那时我意识到，即使是最优秀的开发者，在初期获得成功之后，往往也因为诸如收益分成等复杂条款，难以继续追逐梦想项目。在丁迎峰和惠晓君的领导下，网易游戏如同一个庞大的孵化器，鼓励开发者将创意变为现实。像《阴阳师》和《率土之滨》这样的项目，最初都因早期数据平平而不被看好，但通过创新设计和持续迭代，最终赢得了玩家的认可，实现了巨大成功。
那时我开始思考：‘能否将这种理念带到网易体系之外？’于是我提出了投资外部开发者的构想。幸运的是，丁迎峰给出的回应是：‘去做吧。’2017年1月，网易游戏投资部门正式成立。我们的首笔投资，就是陈星汉领衔的Thatgamecompany。
投资驱动创新
我的投资逻辑很简单：创新型游戏源自开发者的创意，这种创意是他们人生经历与自我表达的结晶，经过项目挑战的锤炼而日趋成熟。
一切的核心都是‘人’。我的策略是识别顶尖团队，验证他们愿景的独特性与专注度，投入资源解决关键难题，保护他们不受外界干扰，从而推动真正的突破式创新。开发者成功了，玩家满意了，所有人都会受益。
我之所以支持《风之旅人（Journey）》的创作者陈星汉和他的Thatgamecompany，是因为我相信他能够将那种富有情感的叙事风格，透过后续作品《光·遇》触达数亿玩家。陈星汉曾说：‘我想做的是能触动人心的游戏，让玩家感受到深层情感，而不是单纯的肾上腺素刺激。’我和他有着相同的信念：游戏应像书籍和电影一样被主流文化尊重，而开发者应如作家与导演一般获得应有的认可。
在《光·遇》初期上线遭遇质疑时，我想起了Peter Thiel（PayPal创始人，有‘硅谷创投教父’之称，编者注）写的《竞争是给失败者的》那篇文章：独特的产品，即使存在瑕疵，也能不断打磨走向成熟。我当时坚定地相信，《光·遇》在中国可以每年创收超1亿美元。虽然这个预测一开始引发了不少质疑目光，我却始终坚持。当有人问我‘这是不是又一款叫好不叫座的艺术品’时，我的回答是：‘不！它满足了人类的情感需求！’
在游戏中国区上线前，我们尝试为陈星汉争取额外资金来打磨游戏，但正如很多创意佳作所面临的一样，真正的才华往往被低估。虽然投资人公开称赞他，但真正理解他价值的人寥寥无几，愿意支持的也只有原有投资者（和一位玩家的母亲）。那一年的确很艰难。陈星汉常常睡在沙发上，深夜仍在工作。他曾坦言：‘那段时间我就像摸黑前行，但看到玩家因为游戏产生联系，这一切都值得了。’团队坚持打磨，网易全力支持。到了第二年，游戏营收远超预期，日活跃用户近千万。游戏开发的道路极其艰辛，卓越往往伴随孤独。所以我把守护开发者、让他们专注于梦想项目的实现，视为自己的使命。
2019年，我们支持了Quantic Dream，推动互动叙事边界的进一步突破。工作室由David Cage与Guillaume de Fondaumière领导，之前已打造出《底特律：变人》《超凡双生》《暴雨》等大作。当David向我提及希望做一款面向亚洲市场的游戏时，我坦率地告诉他：‘我们的投资不是为了让你迎合出资方，而是支持你真正想创作的内容。’经过25年原创IP的打磨，他坦言，唯一真正激发他热情的外部宇宙就是《星球大战》。作为一名星战的终生粉丝，我们也看到了这个IP中被严重低估的潜力——无数的文明、故事与角色，仍待发掘。当时机成熟时，我鼓励他瞄准‘官方正史’级别的作品，做一款能令核心粉丝痴迷的游戏。最终的成果便是《星球大战：日蚀（Star Wars： Eclipse）》。该游戏的预告片上线首月即突破1.3亿次观看，创下全球纪录。我坚信，它将成为星战游戏的新标杆，甚至可以媲美电影。
类似的故事也发生在《炉石传说》的两位创始人Ben Brode与Hamilton Chu身上。我们支持他们创办Second Dinner，并推出了《漫威终极逆转（Marvel Snap）》。我自己在《炉石》里花了1万小时，在《Snap》里打到14000级。我深知他们是如何优雅地将桌面设计数字化的。
我们同样坚定支持了《巫师3》导演Konrad Tomaszkiewicz在离开CDPR后创立的Rebel Wolves。他正在打造下一代RPG新作《The Blood of Dawnwalker》。
此外，我们还投资了Bungie（代表作《光环》《命运》、创始人Jason Jones）、Behaviour Interactive（代表作《黎明杀机》、Remi Racine）以及Niantic（代表作《Pokémon GO》、CEO John Hanke），帮助他们加速实现各自的战略愿景。
2021年，作为网易游戏全球扩张计划的一部分，我们邀请了世界顶级创作者加入第一方工作室体系，共同构建一个全球性的工作室网络，帮助他们实现梦想项目。其中许多创作者，是我少年时期的英雄。能与他们合作，是我职业生涯中最荣耀的时刻之一。我对这些合作伙伴心怀感激。尽管大部分项目尚未公开，为了保密我不会多说，但我相信我们正在共同打造的内容，绝对值得大家期待。我对这份作品目录的信心，来源于十年来对数千款游戏的评估，以及果断支持那些真正具有潜力的项目。我真心爱你们所有人！
我们的支持远远不止于资金。我们协助团队制定战略、规划长远发展、避开重大风险。无论是疫情，还是硅谷银行风波，我们都第一时间响应。游戏开发是一条充满荆棘的道路，一次失误就可能毁掉整个项目，而当今的环境更是充满不确定性。当我预见到风险，我会立刻采取行动。2020年初，疫情还未全面爆发时，我就让团队紧急联系所有合作伙伴。到2月时，我已通知所有人尽快采购笔记本电脑，准备远程办公。Bungie的Patrick O’Kelly立即从BestBuy采购了数百台。不久后，库存被一扫而空，但Bungie已经安然无恙。
硅谷银行事件也是如此。2023年3月8日，Jay Chi（风投公司Makers Fund联合创始人，编者注）向我指出该行被穆迪下调信用评级。而我早已注意到其债务结构反转的风险。不到一小时，我开始打电话、发短信、写邮件通知我们所有的合作伙伴。当天夜里，95%的合作伙伴就已经转移了数亿美元资金。第二天，银行限制提现；到周五，硅谷银行倒闭。一些团队差点发不出工资，幸好最后一刻的救助才得以维持运转。你不能把希望寄托在运气上。正如《GTA 5》联合制片人曾说的那句话：‘如果子弹飞来，我会跟随着Simon。’这正是我坚持保护开发者的原因——让他们能专注于真正重要的创作工作。
我为之自豪的游戏项目
与盟友共同打造独立游戏生态
独立游戏是颠覆性创新的源泉。但独立开发者往往处于职业生涯早期，资源有限，因而需要日复一日的实战支持和多年耐心的陪伴才能不断迭代成长。许多世界级的游戏创作者，正悄悄在卧室、车库或全球各地的小型工作室中打造未来的杰作。
2016年，我独自前往爱尔兰伦敦德里，拜访Hypixel的CEO Noxy。他的卧室被彻底改造成了一个创意指挥所，看起来像一座战时要塞。那次访问让我深受触动——我意识到我们当时还很小的团队，无法单靠自身力量支撑起全球这股才华浪潮。我们需要盟友。
八年后的2024年初，这份觉悟已发展成覆盖全球的独立游戏支持网络，支持了过去五年中销量超过150万份的独立游戏中超过50%的项目。
我最早的重要盟友是Jay Chi，麦肯锡游戏业务的创始人。我一直钦佩他在战略和远见方面的才能，以及他对游戏深沉的热爱。2016年，我们一致认同一个使命：给予开发者真正的创作自由、公平的选择权和有意义的机会。一年后，在网易的支持下，他创立了Makers Fund——首个专注于早期游戏投资的风投基金。这一愿景很快见效：该基金挖掘了许多杰出的开发者，助力了多个雄心勃勃的项目，并带来了可观的回报，比如投资土耳其的Dream Games，其开发的《Royal Match》成为全球领先的三消游戏，回报率超过100倍。
通过Jay，我认识了Alexis Garavaryan，一位热情的法国人，拥有出色的品位和精准的商业嗅觉，擅长帮助独立开发者打通B端市场与平台合作。在2017年，我们共同发起Kowloon Nights，这是首个专注于独立游戏融资的基金。到了2021年疫情之后，它转型为Kepler Interactive，一家新型游戏发行商。如今该集团支持了众多全球热门作品，如《灵魂旅者（Spiritfarer）》《蔑视（Scorn）》《星之海（Sea of Stars）》《师父（Sifu）》《光与影：33号远征队（Expedition 33）》《Re-match》和《OPUS》等等。
在2017年，我与Devolver Digital的创始人兼CEO Harry Miller相遇，这家公司风格独特、品味出众，拥有一群忠实的粉丝。早在远程活动成为常态之前，他们就在E3上进行了疯狂、血腥、难忘的在线展示。我简直不敢相信没有人投资他们。当时，他们55个项目中有53个已经赚钱了。这让我大吃一惊。Devolver每年会审阅600个提案，主要是直接来自开发者，并帮助像《我的朋友佩德罗》、《武士零》和《Ape Out》这样的独特作品找到受众。我成为了他们的第一个投资者，推动他们扩展规模，并探索五条关键创新路径。这很快得到了回报：2020年，《糖豆人》爆发，成为西方当年最大的全新IP。我们将出版权卖给了Epic，随后公司很快上市。
我们还与地区网络合作，扩大我们的影响力，比如由Harri Manninen和Henric Suuronen领导的Nordics的Play Ventures（他们的Redecor以6亿美元被Playtika收购），以及以Eitan Reisel为创始人的以色列Vgame Fund，支持了Super Play（以20亿美元估值退出）。其他一些专注于独立游戏的风险投资公司也加入了这一支持网络。
我们共同建设了一个持久的全球生态系统——一个相信边缘创意力量的生态系统，给独立开发者提供了他们改变游戏的跑道。
最好的尚在前方
我想分享两首歌曲，它们表达了我对过去12年全部感受：由Frank Sinatra演唱的《My Way》；以及《I Was Born for This》，《风之旅人（Journey）》的主题曲。这两首歌都表达了爱、感激和使命感。这正是我对这段人生篇章的感受。
这个行业的魔力在于创作者从零开始：创造无尽多样、有意义和有趣的游戏。你不需要取悦每个人——你只需要找到一个关心你的热情玩家群体——当这种情况发生时，每个人都会受益。我的决策总是基于一个简单的筛选标准：每做一次决策，我会问自己，‘这对玩家最好吗？对游戏本身最好吗？对背后的开发者最好吗？’保持务实，稍加一点运气，好的结果就会随之而来。
我相信游戏是世界上最美丽、最有前景的领域。一旦你爱上了游戏，你就是一辈子的玩家。随着世界变得更加互联，游戏——仍然是最实惠的娱乐形式之一——将让数十亿人‘更新换代、消费升级（trade in and trade up）’。我的父母那一代没有成长在游戏的陪伴中，但下一代将会实现100%的普及。在接下来的二十年里，这个行业的增长潜力将会翻三番。
游戏，源自纯粹的想象力，是一个非零和的游戏。它们扩展了蛋糕。伟大的游戏做到了其他媒介无法做到的事情：同时带给你情感、沉浸感和互动性。创新无法被垄断或阻止。只要我们继续共同努力，这个行业将永远充满机会和希望。
我深信并祝愿大家：最好的尚在前方！
致谢
首先，我要感谢网易创始人兼CEO丁磊。通过他的信任、开放和支持，他让我（以及无数其他人）能够在过去十多年里创造惊人的事物。他充满活力、极其好奇、敏锐如刀。他践行‘少即是多’的理念，却做到了比大多数人更多。看到一个如此成功的人仍然如此努力，我感到十分鼓舞。我从他那里学到了比预期更多的东西。我将永远珍惜他的信任和他给予我的机会。
我还要真诚地感谢我的众多网易同事，特别是王怡（网易游戏CMO）。他把我带入网易，在我的第一个项目失败后鼓励我，并支持我进入投资和伙伴关系创造的旅程。王怡的正直和玩家至上的理念光芒四射。在网易的十五年里，在行业动荡和代际变革中，我们不断创新——网易游戏的营销方法和成果远超同行。
庞大智（网易企业开发副总裁）是我在网易的黄金搭档。我们一起处理了多个重大合作项目，从与苹果和谷歌的战略合作，到《我的世界》在中国的推出，再到漫威、哈利·波特和暗黑破坏神IP的全面升级。我常称他为‘可靠、全能的庞大智’。最让人印象深刻的是，他曾与硅谷巨头的首席数据科学家讨论API规范，并单枪匹马交付了中国版的漫威漫画APP。这就是庞大智。
我由衷感谢丁丁，网易游戏总裁丁迎峰。我加入时，他已经在领导游戏部门，并打造了《梦幻西游》系列。他对游戏充满热情，渴望创新，并不断培养人才。他塑造了网易的孵化文化，并指导了一代领导者，包括我。他很早就看到了我的真诚和好奇心，推动我大胆地尝试。2020年，他告诉我：‘你在投资上太谨慎了。高成功率可能意味着你在回避创新。在网易，错失创新的成本是最大的风险。’这种思维方式为我和我的团队带来了十年的胜利。
致每一位创作者和合作伙伴：这是属于你们的。你们的才华深厚：无畏的视野、真正的智慧、那些不顾一切克服困难的游戏。能够与你们并肩而立，赢得你们的信任，帮助你们的大胆想法在艰难的世界中成形，是我的荣幸。我依然致力于释放你们的潜力，不管多么艰难。你们拥有毅力。我们会完成我们开始的事情。我相信你们。
感谢我的团队——所有自2012年起加入、离开或继续奋斗的成员：谢谢你们，我永远感激你们对我的信任。我们聚是一团火，散是满天星！
最后，感谢我的朋友和家人：没有你们几十年来无条件的爱与支持，我无法取得任何成就。我的父母对于我做出的每一个关键决定都持开放态度，即使许多决定对他们来说是陌生的。我的妻子Sunny一直与我为何、做什么、怎么做事保持一致，照顾着大家。我的女儿Chloe在三岁时就开始热衷于游戏，在听我讲述了游戏的历史后，她六岁开始学习游戏设计。当她玩我参与制作的游戏时，我感到无比骄傲和鼓舞。
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